从“问题村”到“全国文明村提名村” 蔡甸合贤村党支部这样“破题”

村级事务“没人管”，集体资产“趴着睡”，邻里矛盾“扯不清”——三年前，它是远近闻名的“问题村”。三年时间，闲置厂房转起来了，村民钱包鼓起来了，文明乡风树起来了，它成了全国文明村提名村。

玉贤街道合贤村

蔡甸区玉贤街道合贤村

何以“逆袭”？

村党支部书记、村委会主任谢巍说

关键在于党支部坚持“四个引领”

一步一步改变着村庄的面貌

组织引领，从“无人管事”到“人人干事”

“以前有事不知道找谁，现在联户党员隔三岔五就来家里坐坐。”村民周大爷说。

谢巍（中）在工作中

谢巍回村担任党支部书记之初，把建强组织作为破题第一步，带头推行塆组党员联户、干部分片包保，每名党员定点联系群众、干部常态化下沉走访，把办公阵地搬到村民家中。

与此同时，合贤村依托“玉贤·知音乡情”平台挖掘返乡青年、致富能手，先后吸纳5名本土能人回乡参与村级事务。谢巍说，组织强了，人心齐了，乡村振兴才有主心骨。

产业引领，沉睡资源“活”了

资产闲置、集体家底单薄，曾是合贤村突出短板。村党支部组建党员攻坚专班，翻出积灰的旧账本，逐一核对、丈量，历时三个月，完成全村7处、20余万平方米闲置资产登记建档。

闲置粮库改建的“网红”农家乐——合贤别院

有了家底，村“两委”尝试“企业出资、集体资产入股”合作方式。荒废的小学被改造成3300平方米标准厂房和110平方米三层办公楼，引入武汉瑞秋木艺有限公司，村集体每年增收10万元，带动50余名村民就近就业。闲置粮库被引回在外能人，打造集餐饮、垂钓、采摘于一体的“网红”农家乐“合贤别院”，每逢假期客流不断。

“在家门口上班，一个月能挣四千多，中午还能回去照顾老人，以前想都不敢想。”在瑞秋木艺上班的村民吴大姐说。

村党支部还联动周边各村成立“合贤旅游强村公司”，推动资源变资产、资金变股金，带动村民抱团发展。

治理引领，群众的事自己说了算

单靠村“两委”单打独斗行不通。合贤村坚持发动群众、依靠群众，修订完善村规民约，组建红白理事会，村级大小事务交由村民自主商议决策。

红色物业广场旁的“合议亭”，既是纳凉点，也是议事点。邻里纠纷、村庄规划，都在亭子里摆出来，大家商量着办。

村民在“合议亭”内交流

“村里建立了“收集、议事、办理、反馈”闭环机制。”谢巍说，群众反映的问题，件件要有回音。

“以前两家为一条排水沟争了好几年，现在到‘合议亭’坐下来，村干部和老邻居一起说理，半天就解决了。”村民刘师傅说。

如今，文明乡风日益浓厚，治理效能稳步提升。

生态引领，好环境催生新业态

合贤村以“党建+清洁家园”行动为抓手，组织党员带头，全面推进农村“厕所革命”和生活污水垃圾治理。村民从“看着干”变成“一起干”，智慧农业创新中心周边闲置地块进行微改造，种植观赏莲，曾经荒芜角落变成了风景。

智慧农业创新中心

生态优势怎么变成经济收益？合贤村依托龙霓山绿道，盘活花半里民宿，引进兰霞果业合作社，盘活230余亩闲置林地，发展林果和文旅产业。每逢周末，不少城里游客来村里摘果子、住民宿、赏美景，享受一段身心舒展的漫时光。

从组织重建到产业突围，从治理创新到生态变现，合贤村一步步把“问题清单”变成了“成效清单”。村民们说，支部作引擎，党员当先锋，大家一起干，日子越来越有奔头。