锦绣村如何造出爆款“江夏里”

编者按：

乡村治理，贵在走心，重在实干。武汉正加快建成乡村治理创新实践区，立足大城乡村禀赋，差异化推行“一村一策”。各村通过盘活资源、淳化乡风、数字赋能，打造有颜值更有烟火气的和美乡村。

为记录基层善治的鲜活实践，长江日报乡村振兴传播中心联合武汉市农业农村局农村社会事业促进处，推出系列走访纪实报道，深入村湾一线挖掘治理创新，讲述群众幸福故事，全景展现武汉和美乡村建设成效。7月9日至10日，报道组首站走进江夏区。

————————

夜幕降临时分，五里界街道锦绣村古巷灯火初上，江夏里·武汉老码头文化美食街区以烟火气激活乡村夜经济。青石板古街上，八方游客络绎不绝，临街商铺内，村民胡芳正学习分拣、打包本地农货。她告诉长江日报记者：“在家门口上班，既能顾家，每月还有4000多元收入！”像胡芳一样，江玲、孙联湖等200余名本地村民正依托村域新业态，探索就近稳定就业的新路子。

锦绣村江夏里·武汉老码头文化美食街区

谁能想到，如今网红出圈、客流不断的锦绣村，数年前还深陷发展困境——拆迁遗留的38栋农房长期闲置、百亩土地搁置、2000余万元集体资金沉淀账户。资源闲置、资产沉睡，成为制约村庄发展、阻碍村民增收的最大短板。

“财政补贴只能解燃眉之急，乡村长效发展、村民稳定增收，必须跳出‘等靠要’，走市场化发展路子。”锦绣村党支部书记刘兵一语破题。2023年，该村敢闯敢试、先行先试，成立村级强村公司，创新构建“村集体控股、村民小组入股、专业团队运营、全体村民共享红利”的新型发展机制。

村里打破资源壁垒，将闲置农房、土地量化折价入股，联动周边村落归集整合集体资金，顺利实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三级蝶变。为杜绝乡村文旅同质化、浅层化发展，村“两委”摒弃“简单建几家农家乐”的粗放思维，带队走访省内特色乡村，远赴湖南标杆文旅村落考察学习，深挖本土老码头千年商贸文化底蕴，精准定位、精心规划，全力打造沉浸式复合型乡村文旅综合体。

蓝图落地，全民聚力。2024年11月项目正式开工，村民从“旁观者”变身“主人翁”，自发组建攻坚队伍，清沟渠、修道路、整环境、优风貌，全员投身家乡建设。

功夫不负有心人。2025年“五一”，江夏里·武汉老码头文化美食街区正式开业，迅速引爆乡村文旅市场。截至目前，街区累计接待游客超280万人次，为村集体每年保底增收300万元，稳定带动200余名村民就近就业，更吸引了大批在外务工青年返乡创业、入股经营，人才回流、产业兴旺的良性循环持续形成。

集体经济“壮起来”，民生福祉“实起来”。依托壮大的村集体收入，锦绣村民生实事落地有声，20亩共享菜园免费向村民开放，实现居家种菜自由；村级老年照料中心常态化运营，65周岁以上老人每年享受免费体检；大病困难家庭可申领专项救助，暖心兜底保障民生；村民孩子考上大学最高可获3000元励志奖学金，崇文重教蔚然成风。

村级治理更趋透明高效，村里推行“板凳议事”民情机制，大小事务围坐共商、集思广益。强村公司运营收支、集体分红方案全程公开公示，让权力在阳光下运行，彻底打消群众疑虑。

眼下，锦绣村二期重点项目“江夏里·大米王国”正在加速建设，老码头的璀璨灯火，不仅点亮了乡村夜经济，更照亮了全村共同富裕的奋进之路。