返乡新农人的创业经：现代农业需要科学思维

“大厂”程序员辞职返乡，用工业思维重塑农业，把一座老农场打造成国家高新技术企业；房产经纪人替父还债，从零起步创建省级示范家庭农场，产品远销湘浙赣。第四届“武汉农匠”职业技能竞赛正在紧锣密鼓地筹备中，一批返乡创业的新农人即将站上不同赛道，展示科技兴农的新理念、新把式，讲述年轻一代勇挑大梁的创业故事。

从写代码到种“芯片” 卢天培两年带出高新技术企业

开学在即，长江新区湖北大学知行学院的师生将吃上本地产的萝卜、茄子。这些新鲜蔬菜来自武汉市大潭天宏农业发展有限公司。公司总经理卢天培是一名“90后”农二代。

2023年，卢天培辞去烽火通信的程序员工作，回到长江新区，接手父母经营了20多年的家庭农场，开始像研发芯片一样培育种苗。

基质如何配比？温湿度如何分阶段控制？在母亲的经验指导下，卢天培把育苗全过程拆解成一道一道工序，经过反复演练，将工序转化为一张可查询、可检验的流程图。按这套流程培训几天，一个农业“小白”也能育出标准化的种苗。

什么才算好种苗？他的答案只有十个字：抗病性强、产量高、风味好。

如今，大潭天宏农业发展有限公司育苗基地的60亩专用育苗大棚内，每年产出上百个品种、超千万株优质种苗，可覆盖六七千亩种植面积。

卢天培（左三）与武汉市农业农村局和市农科院的专家在育苗基地查看种苗长

但他没有止步于此。传统农场里，仓库温湿度靠人盯表记录，施肥多少全凭老师傅的手感“掂量”，大棚通风采光依赖目测和直觉。卢天培不认这套：“现代农业不能看天吃饭，更不能全凭经验。”

2024年，他带着团队开启一场技术革新。他们深入仓储、分拣、土壤监测等环节，打造专属的数字化管理平台，让温湿度调控、施肥决策、生长追溯等流程变得可监测、可控制、可优化。同时，他们联合技术人员设计改良专用器械，将工人从育苗移栽、植保喷洒等重复劳动中解放出来。

他算过一笔账：基地引进的智能水肥灌溉系统，自动完成水肥配比和精准输送，基本实现无人化操作，一年可省下近20万元成本。

凭借规模化、标准化、智能化的管理优势，大潭天宏农业基地已成为华中农业大学等高校、科研机构和农业企业的优选试验平台。

2024年，武汉亚非种业研发的新品种“汉产皱叶菜”在此试种成功，采收期长达半年，亩均年收入达万元左右。

2025年底，大潭天宏农业发展有限公司获评国家高新技术企业。一座老农场，就此成功完成转型升级。

卢天培的脚步没有停下。“下个月，我们自建的生鲜云仓将投用，可帮周边农户节省七成运费；育种信息化工程也提上日程，基地产能将成倍释放，种苗服务有望覆盖20000亩农田。”他说，希望借助“武汉农匠”这个平台，学到最新最权威的农业知识和技术。

从替父还债到扎根农业 潘柯家庭农场直供湘浙赣

出伏后，黄陂区祁家湾街道西新村潘家湾变了颜色。潘柯家庭农场2000亩水稻和瓜篓子日渐成熟，两个月前还绿油油的瓜田一眨眼披上了金灿灿的外衣。

“没想到‘土疙瘩’变成了聚宝盆。”农场主潘柯笑呵呵地说。如今，他的家庭农场每年产值可达300万元，农产品还远销湖南、浙江、江西等省份。

潘柯在家庭农场查看瓜蒌长势

说起这十年的路，潘柯感慨万千。

2015年，他的父亲突然去世，家里欠下160多万元债务。母亲李卓秀强忍悲痛，独自守着田地，誓要把田种下去、把债还清。

彼时，潘柯刚大学毕业不久，干过物流，也做过房产经纪，行情好的时候一年能挣20万元。但看到母亲一个人扛着百万元债务和上百亩田地，他坐不住了。

2018年，潘柯辞职回到村里，跟着母亲从零学种植、学农机。靠机械化种田，母子俩终于在2023年还清了全部外债。

那段日子不容易，却更坚定了他干农业的信念：“搞农业，不能再苦干，得讲科学。”

2019年，潘柯自立门户创办家庭农场。两年后，这座农场凭借规模化种植和高产量，获评湖北省示范家庭农场。

去年，他牵头成立武汉市黄陂区同耕汇农业机械专业合作社联合社，联合十余家合作社，流转逾万亩土地，购置130台套农机，聘请20余名农机手，为周边农户提供耕、种、防、收、烘干一体化服务，年服务农田10万亩，年营收达500万元。

潘柯透露，他将在黄陂区李家集街道投资建设一家省级农事综合服务中心。除了种收等基础服务，该中心还能为农户提供育秧、插秧和深加工等延伸服务，真正实现全流程托管。

“去年我抱着试一试的心态参加第三届‘武汉农匠’，虽未获得奖项，但认识了一批无人机装调检修的能手。”经过一年的演练，潘柯说，希望今年能赛出更好水平，学到更实用的农机使用和维保知识。