为十余省份科研机构当“育种保姆” 丨农学硕士王小峰：田梗上的“追种人”

想联系归田园（武汉）现代农业科技有限责任公司负责人王小峰，最好等到晚上。

这不是什么特殊讲究——这位出身育种专业的新农人，白天基本都扎在田间地头，手机常常“失联”，直到夜幕降临才抽身出来，逐条回复积攒的消息和未接来电。

盛夏时节，长江日报记者在武汉市东西湖区东山街道的归田园试验示范基地，见到了这位行色匆匆的新农人。脚下60亩稻田绿意翻滚，看似寻常，实则汇集了来自湖北、福建、广西等十余个省份、十余家科研机构和育种企业的数十个稻米试验品种。

“我们主要帮育种企业完成新品种的种植试验，相当于帮新品种‘赶考’。”王小峰指着田埂介绍，每个试验品种的种植面积大多只有约40平方米，管理要求却千差万别：有的要严格控水，有的要追施特定肥料，还得定期记录分蘖数等生长数据，容不得半点差错。

品种多、要求杂，王小峰几乎成了稻田里的“钉子户”。他的轿车后备厢永远塞着镰刀、记录本、取样袋和防晒衣，活像一个移动“农具库”。“很多细致活必须随时到岗。我们接过了育种行业里最耗费精力的这部分工作，有技术门槛，也是种业专业化细分的结果。”说起手头的工作，王小峰语气里带着疲惫，更藏着自豪。

王小峰正在查看基地内的水稻长势。长江日报记者宋涛 摄

弃坦途闯市场，几番经风浪

王小峰和育种的缘分，从上大学时就已结下。

2010年，从华中农业大学作物遗传育种专业拿到硕士学位的他，站在了人生的十字路口：导师邀请他继续读博，走一条成熟顺畅的科研之路。但他心里始终攒着一股劲——学了多年育种，想到更广阔的天地闯一闯，验证自己的本事。

2011年，中化集团在武汉成立中国种子生命科学技术中心，由张启发院士领衔的研发团队吸引了王小峰。他毫不犹豫加入这支队伍，一干就是6年。这6年里，他从普通育种员成长为水稻育种部主管，系统掌握了作物遗传育种理论，培育的水稻新品种表现优异，即将进入国家审定程序。

2017年，中化集团业务调整，研究中心方向转变。王小峰选择了离开，他想凭借自己的技术底子，到市场上闯一番属于自己的事业。

稻田里的王小峰。长江日报记者宋涛 摄

辞职后，王小峰瞄准了本科时就熟悉的十字花科蔬菜育种，连着几个月走遍湖北乡村，搜集种质资源、开展试验研发，计划从红菜薹、萝卜等特色品种入手打开市场。那时的他以为，技术过硬就不愁市场，没想到创业给了他一连串考验：2018年初，湖北遭遇持续冰冻雨雪灾害，搭建的试验大棚全部倒塌，搜集的种质资源、试验种苗损失惨重；2020年，他和合伙人正式成立归田园（武汉）现代农业科技有限责任公司，转做特色蔬菜种植，又卡在了销售环节——缺市场资源、缺销售经验，拓客户、跑渠道吃了不少亏，直到现在还有未结清的货款。

即便如此，王小峰扎根农业的念头从来没有动摇过。

找准长板定位，幕后也发光

转机出现在2022年。母校华中农业大学一位老师的委托，点醒了王小峰。当时学校有一批水稻新品种需要做田间试验，找不到合适的人管理，问他愿不愿意接手。这桩委托让王小峰猛然发现，自己最大的优势其实从来没变过——既懂育种专业技术，又熟田间管理，这正是当前种业细分市场里紧缺的角色。

近年来，国内种业快速发展，新品种层出不穷，异地田间试验的需求越来越大：新品种要在不同地区试种验证稳定性，育种机构自建基地成本高、管理难，找其他机构合作又常受限于场地时间，还存在知识产权风险；找普通种植户合作，又常常不能准确落实试验要求，容易出现数据偏差。

“我正好补上这个缺口。”王小峰很快调整了公司方向，把“育种试验服务”定为核心主业。

因为有十几年育种经验打底，王小峰和育种机构沟通完全“同频”，委托方提的要求能快速落地，试验推进十分顺畅。最初，委托方每周都要来查看进度，后来变成每月一次，现在只需要在试验开头、结尾的关键节点到场，其余时间可以完全放心放手。

靠着精准的专业服务，归田园公司的合作伙伴从华中农业大学扩展到湖北省农科院，从武汉延伸到全国多个育种省份。在此基础上，王小峰也拓展了樱桃番茄、草莓等特色水果种植，这次他吸取了之前的教训，把自己不擅长的销售环节完全交给合作伙伴去做。

“人不可能什么事情都做，抓住自己擅长的就够了。”王小峰说，如今，作为育种机构的“田间保姆”，这份工作虽是站在幕后，却和良种培育息息相关，这份幕后的付出，同样闪闪发光。